Ce livre s'adresse à ceux qui recherchent un premier emploi comme à ceux qui désirent changer d'entreprise ou se reconvertir. Il montre comment concevoir et rédiger avec succès son C.V. et sa lettre. Il propose une méthode simple et pratique, avec des exemples variés et concrets, pour aider à trouver rapidement le poste souhaité.

Des repères et des conseils pour :

élaborer le cv et rédiger la lettre d'accompagnement,
décrypter les petites annonces,
tirer parti des informations diffusées via le net,
comprendre la graphologie,
traduire le cv en anglais, américain, allemand, espagnol et italien.

Cet ouvrage est construit sur une idée simple : on ne naît pas entrepreneur, on le devient. Il est possible et d'ailleurs souhaitable de se préparer et de se former à l'exercice de ce qui est un véritable métier : entreprendre.

Si les compétences et les savoir-faire spécifiques à la création ou à la reprise d'activité apparaissent essentiels à celui qui est au coeur de l'action, il est d'autres domaines de connaissance et de compétence tout aussi déterminants. Ils concernent les phases de préparation de la décision et du passage à l'acte. Le chemin qu'il convient de parcourir avant d'entreprendre est vraisemblablement aussi important que l'acte lui-même.
Ce livre original s'adresse :

La société à responsabilité limitée (SARL) est une formule simple et souple pour développer et exploiter une entreprise de moyenne importance que l'activité exercée soit commerciale, industrielle, artisanale, libérale ou agricole. L'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) permet d'entreprendre seul tout en limitant sa responsabilité. Les professions libérales peuvent constituer une société d'exercice libéral sous la forme d'une SARL (SELARL) ou d'une EURL (SELU). L'entreprise agricole à responsabilité limitée (EARL) est destinée aux exploitants agricoles. La SARL de famille permet de gérer un patrimoine immobilier avec le statut de loueur en meublé professionnel. La SARL permet également de développer un projet d'utilité sociale.

Tout le monde a au moins un réseau... et vous aussi ! Il vous suffit de débroussailler le terrain pour en retrouver les racines et les jeunes pousses. Une fois le repérage fait, il s'agit de le nourrir, de le dynamiser, de semer de nouvelles graines et de soutenir les branches. Cela implique d'avoir le courage de parler de soi, d'aller au devant des autres, de faire preuve de confiance et d'audace.

Indispensable pour définir les priorités d'une entreprise, d'une activité ou d'un projet à moyen terme. Ce livre guide le lecteur pas à pas depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'aux résultats chiffrés.Au sommairePourquoi construire un business plan ?

Comment se défendre, comment protéger son patrimoine ou contracter une alliance ? Méthode inédite, ce livre explique au dirigeant, au juriste d'entreprise ou responsable de l'intelligence économique comment mettre en oeuvre une stratégie judiciaire.

Augmentez votre efficacité par la qualité de vos processus administratifs
Les responsables administratifs doivent le plus souvent se former sur le tas alors même que l'organisation et la gestion des processus administratifs sont au coeur de nombreuses activités et partout très importantes car si le processus administratif ne va pas, rien ne va.

Ce guide est un outil de travail très performant, utilisable efficacement par la direction, les managers et les équipes administratives elles-mêmes.

Les stratégies qui marchent est le premier ouvrage pragmatique et immédiatement utilisable dédié au business développement. Chaque concept est associé à une application concrète à travers une accumulation de propositions, d'interviews, d'exemples et d'idées. Volontairement optimiste, ce livre ouvre des perspectives pour des projets de toute nature.

La méthode des cas n'est pas nouvelle, mais son succès est toujours d'actualité. En mettant l'étudiant face à une situation réelle, elle reste le meilleur support pédagogique pour aborder les disciplines liées à la gestion de l'entreprise : marketing, finance, stratégie...