Le Comité de Veille Stratégique a tenu sa huitième réunion de travail, le mardi 15 décembre au siège du Ministère de l'Economie et des Finances à Rabat. Les travaux de ce comité ont été ouverts par Monsieur le Ministre de l'Economie et des Finances qui a mis l'accent sur les évolutions récentes de l'environnement international marqué par des signes de reprise des grandes économies mondiales avec toutefois quelques incertitudes tant sur l'amplitude de la reprise en 2010 que sur le risque de contrechoc.

Monsieur le Ministre a rappelé également qu'au niveau national, grâce à une dynamique de croissance soutenue, l'économie marocaine a affiché une bonne résilience face aux effets de la crise, cependant, certaines fragilités structurelles ont été révélées par cette crise et interpelle plus de vigilance et de réactivité.

La présentation du dispositif du monitoring relatif à l'évolution des conjonctures sectorielles a confirmé l'atténuation du rythme des baisses au niveau de l'ensemble des secteurs concernés (industrie, tourisme, OCP et transferts des MRE), toutefois, le maintien du cap sur les réformes structurelles en vue d'un meilleur positionnement post- crise reste déterminant.

Ce comité était également l'occasion pour dresser un bilan d'étape du fonctionnement du CVS comme mécanisme de concertation et de propositions, en mettant l'accent sur ses réalisations et ses acquis.

En effet, en réaction aux premiers signes de la crise, le Gouvernement marocain s'est empressé de mettre en place un Comité de Veille Stratégique (CVS). Présidé par le Ministre de l'Economie et des Finances (MEF) et comprenant des représentants au premier plan des départements ministériels, des organismes publics et du secteur privé (AMITH, AMICA, GPBM), pour assurer des mécanismes de concertation et de réactivité face aux impacts de la crise financière et économique internationale sur l'économie nationale et particulièrement aux secteurs exportateurs concernés dans des délais d'exécution en phase avec l'évolution de la crise . Des comités sectoriels composés de représentants du secteur public et privé, ont été également mis en place afin de renforcer les capacités de proposition, d'opérationnalisation et de suivi, en coordination avec le Comité de Veille Stratégique.

Depuis son institution, le Comité de Veille Stratégique a retenu un certain nombre de mesures ayant pour principaux objectifs de préserver les postes d'emploi et de renforcer la compétitivité des secteurs touchés. Ces mesures s'articulent autour de quatre volets :

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Un volet social
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Un volet financier
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Un volet commercial
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Un volet formation

En faveur du secteur touristique marocain, un plan d'action «CAP 2009» a été mis en place, doté d'une enveloppe de 100 millions de dirhams. En outre, en mai 2009, un montant supplémentaire de 300 millions de dirhams a été alloué au renforcement de la promotion touristique, destiné en particulier à la ville de Marrakech et à l'appui au tourisme intérieur Les MRE ont pu également bénéficier des mesures suivantes:

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Une subvention étatique à hauteur de 10% du coût du projet, à tout détenteur de projet qui doit avancer un apport en fonds propres en devises équivalent à 25% du capital total et pourra avoir un crédit bancaire plafonné à 65 % du total de l'investissement ;
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De la gratuité, jusqu'au 31 décembre 2009, des transferts d'argent effectués par l'intermédiaire des banques marocaines ou leurs réseaux à l'étranger ;
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D'une baisse, à partir de juin 2009, de 50% la commission de change appliquée à l'ensemble des transactions avec l'extérieur ;

Par ailleurs, l'évaluation des mesures mises en place pour faire face à la crise dénote une prédominance des mesures relatives au volet social avec une part de 59% des demandes. L'analyse de la situation par type de mesures se présente comme suit :

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Volet social : La CNSS a débloqué 357,3 millions de dirhams pour rembourser 421 sociétés. Par secteur, les entreprises du textile-habillement et cuir représentent plus de 90% des bénéficiaires, suivi du secteur de l'automobile avec 8%.
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Volet financier : La CCG a traité 115 dossiers, dont 93% relatifs au secteur du textile, correspondent à un montant agréé de 686 millions de dirhams.
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Volet commercial : Depuis la mise en ?uvre de cette mesure, plusieurs demandes ont été traitées. Tous les secteurs ont été concernés avec une prédominance du secteur textile, de même pour le volet soutien de l'effort de diversification des marchés (Commerce Extérieur).
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Volet formation : 134 demandes ont été agréées dont 111 pour le secteur du textile-cuir et 20 pour les équipementiers automobiles. L'ensemble des mesures engagées pour faire face à la crise conjuguée aux effets des plans de relance mis en place par nos principaux partenaires économiques ont permis d'atténuer le rythme des baisses constatées depuis à fin de 2008 et début 2009.

Les signes d'amélioration les plus significatifs ont été constatés au niveau des deux principales sources de devises à savoir le tourisme et les transferts. Les rythmes de baisse des recettes touristiques et des transferts des MRE sont passés respectivement de -21,6% et -14,6% à fin mars 2009 à -8,1% et à -7,7% à fin octobre 2009. Les autres secteurs exportateurs montrent également des signes de reprise encourageants. Ainsi, le rythme de la baisse des exportations hors OCP a nettement ralenti, passant à 13,9% à fin octobre au lieu de 22,2% à fin mars.

Parallèlement au suivi des secteurs directement touchés par la crise, le Comité de Veille Stratégique a accordé également de l'importance aux secteurs porteurs de croissance pour optimiser les conditions de création de richesse et d'emploi dans ces secteurs. A ce titre, le Comité s'est intéressé, aux secteurs de l'immobilier et de la pêche.

Après avoir dressé le bilan de ses réalisations, le comité a examiné les perspectives 2010 pour capitaliser sur son expérience en l'améliorant, notamment au niveau du monitoring et de l'évaluation des impacts, en association avec les partenaires économiques.

Le comité devrait également s'orienter vers un meilleur ciblage des mesures et accorder un intérêt plus soutenu aux thématiques aussi bien sectorielles que transversales. Ainsi, le comité restera mobilisé pour assurer la meilleure vigilance pour la sauvegarde du potentiel de croissance du pays et de l'emploi et pour tirer profit des opportunités offertes par la période post-crise, en optimisant l'ancrage économique du pays à l'international, en boostant les moteurs de l'export et en favorisant la dynamique des secteurs liés à la demande intérieure. Ceci est réalisable, moyennant un affinement des systèmes d'information, de veille et d'évaluation notamment en leur donnant un contenu régional, en assurant un partage et un suivi partenarial et régulier de l'évaluation de la situation économique et en développant une capacité de proposition et de travail concerté sur les thématiques qui peuvent améliorer significativement la qualité des ressources humaines, la productivité et la compétitivité du tissu productif, dans le cadre de l'opérationnalisation active des politiques publiques dédiées aux différents secteurs et à travers une coordination soutenue des efforts à déployer.

Ont pris part à cette réunion, présidée par Monsieur le Ministre de l'Economie et des Finances, le Wali de Bank Al Maghrib, les Ministres de l'Agriculture et de la Pêche Maritime, du Tourisme et de l'Artisanat, du Commerce et de l'Industrie et des Nouvelles Technologies, du Tourisme et de l'Artisanat, des Affaires Economiques et Générales, le Secrétaire d'Etat auprès du Ministre de l'Intérieur, ainsi que les représentants des différents départements ministériels membres de ce comité.

Ont également pris part à cette réunion, le président du GPBM et Président Directeur Général de la BMCE, le Président Directeur Général de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), les Présidents de l'AMITH, de l'AMICA et de la Fédération du Tourisme.

source : finances.gov.ma